功以才成，業由才廣。黨的二十屆四中全會明確提出“統籌教育強國、科技強國、人才強國建設”，這一部署與“十五五”規劃建議中“國家創新體系整體效能顯著提升，教育科技人才一體發展格局基本形成”的主要目標高度契合，凸顯了人才作為支撐發展第一資源的重要作用。
當前，我國人才資源總量已達2.2億人，研發人員總量多年居世界首位。各地紛紛出臺引才政策，以最大誠意廣納天下英才。然而重引進輕使用、重數量輕質量的現象仍在一定范圍存在。有的地方將人才作為裝點門面的“花瓶”，引而不用；有的單位把人才當作爭取資源的“招牌”，用而不育；更有些地方人才評價“唯帽子論”，忽視實際貢獻。這種重“引”輕“用”的傾向，不僅造成人才資源浪費，更會削弱區域發展活力。
深究這種現象，其本質是引才觀念存在偏差、用才機制不夠健全、發展環境仍需優化。任其發展，不僅會導致人才價值難以實現，更會挫傷人才創新創業的積極性，使人才政策在“最后一公里”打折扣。要破解這一癥結，必須堅持黨管人才原則，充分發揮黨的政治優勢、組織優勢和制度優勢，把黨的領導貫穿人才工作全過程各方面，構建引才、留才、用才、愛才的完整閉環，讓人才創新活力充分涌流。
引才貴在“拆除藩籬”，構建開放包容新格局。引才是人才戰略的起點，需以制度突破打破桎梏，以開放姿態匯聚全球智慧。一方面要破除制度障礙，打通人才流動的“中梗阻”，建立人才流動“旋轉門”機制，鼓勵高校、科研院所專家到企業兼職，企業高管到高校擔任產業導師。另一方面要擴大開放格局，構筑全球人才“強磁場”，推動頂尖團隊整建式“帶土移植”，讓全球人才在新能源、生物醫藥等領域實現價值增值，真正實現“以事業引才、以平臺聚才”。
留才重在“筑巢引鳳”，涵養近悅遠來優生態。留才的核心在于解決人才后顧之憂，以科研與生活雙重保障筑牢“安心線”。在科研保障上，給予科研人員長期支持，讓人才能夠沉下心開展原創性、突破性研究，不必為短期成果焦慮，真正實現“以服務留才、以保障穩才”。在生活保障上，針對住房、教育、醫療等痛點，加大人才公寓建設力度，同時優化人才服務“軟環境”，完善文化、商業配套，讓人才在工作地感受到“家的溫度”。
用才要在“量體裁衣”，實現人盡其才新局面。用才的關鍵在于“人崗相適、梯隊有序”，通過科學規劃讓人才在合適崗位釋放價值。一方面，要精準匹配崗位，實現“人盡其才”。建立人才與崗位的“精準對接”機制，通過大數據分析人才專業特長、研究方向與產業需求，避免“高才低用”或“錯位使用”。另一方面，要加強梯隊建設，實現“薪火相傳”。圍繞“十五五”重點產業，構建“戰略科學家+科技領軍人才+青年骨干+高技能人才”的人才梯隊。
愛才則須“厚植沃土”，營造寬容失誤好環境。愛才的本質在于尊重人才成長規律，以包容環境激發創新活力。既要給予成長空間，完善人才職業發展通道，定期組織參與國內外學術交流、產業論壇，讓人才“有奔頭”；又要包容探索失誤，讓人才放下“怕出錯”的顧慮，敢于“闖險灘、啃硬骨頭”。
“人材者，求之則愈出，置之則愈匱。”黨的二十屆四中全會為人才戰略錨定方向，“十五五”規劃為實踐路徑繪就藍圖。當引才更有力度、留才更有溫度、用才更有效度、愛才更有氣度，才能讓人才紅利充分釋放，為高質量發展注入不竭動力。
功以才成，業由才廣。黨的二十屆四中全會明確提出“統籌教育強國、科技強國、人才強國建設”，這一部署與“十五五”規劃建議中“國家創新體系整體效能顯著提升，教育科技人才一體發展格局基本形成”的主要目標高度契合，凸顯了人才作為支撐發展第一資源的重要作用。
當前，我國人才資源總量已達2.2億人，研發人員總量多年居世界首位。各地紛紛出臺引才政策，以最大誠意廣納天下英才。然而重引進輕使用、重數量輕質量的現象仍在一定范圍存在。有的地方將人才作為裝點門面的“花瓶”，引而不用；有的單位把人才當作爭取資源的“招牌”，用而不育；更有些地方人才評價“唯帽子論”，忽視實際貢獻。這種重“引”輕“用”的傾向，不僅造成人才資源浪費，更會削弱區域發展活力。
深究這種現象，其本質是引才觀念存在偏差、用才機制不夠健全、發展環境仍需優化。任其發展，不僅會導致人才價值難以實現，更會挫傷人才創新創業的積極性，使人才政策在“最后一公里”打折扣。要破解這一癥結，必須堅持黨管人才原則，充分發揮黨的政治優勢、組織優勢和制度優勢，把黨的領導貫穿人才工作全過程各方面，構建引才、留才、用才、愛才的完整閉環，讓人才創新活力充分涌流。
引才貴在“拆除藩籬”，構建開放包容新格局。引才是人才戰略的起點，需以制度突破打破桎梏，以開放姿態匯聚全球智慧。一方面要破除制度障礙，打通人才流動的“中梗阻”，建立人才流動“旋轉門”機制，鼓勵高校、科研院所專家到企業兼職，企業高管到高校擔任產業導師。另一方面要擴大開放格局，構筑全球人才“強磁場”，推動頂尖團隊整建式“帶土移植”，讓全球人才在新能源、生物醫藥等領域實現價值增值，真正實現“以事業引才、以平臺聚才”。
留才重在“筑巢引鳳”，涵養近悅遠來優生態。留才的核心在于解決人才后顧之憂，以科研與生活雙重保障筑牢“安心線”。在科研保障上，給予科研人員長期支持，讓人才能夠沉下心開展原創性、突破性研究，不必為短期成果焦慮，真正實現“以服務留才、以保障穩才”。在生活保障上，針對住房、教育、醫療等痛點，加大人才公寓建設力度，同時優化人才服務“軟環境”，完善文化、商業配套，讓人才在工作地感受到“家的溫度”。
用才要在“量體裁衣”，實現人盡其才新局面。用才的關鍵在于“人崗相適、梯隊有序”，通過科學規劃讓人才在合適崗位釋放價值。一方面，要精準匹配崗位，實現“人盡其才”。建立人才與崗位的“精準對接”機制，通過大數據分析人才專業特長、研究方向與產業需求，避免“高才低用”或“錯位使用”。另一方面，要加強梯隊建設，實現“薪火相傳”。圍繞“十五五”重點產業，構建“戰略科學家+科技領軍人才+青年骨干+高技能人才”的人才梯隊。
愛才則須“厚植沃土”，營造寬容失誤好環境。愛才的本質在于尊重人才成長規律，以包容環境激發創新活力。既要給予成長空間，完善人才職業發展通道，定期組織參與國內外學術交流、產業論壇，讓人才“有奔頭”；又要包容探索失誤，讓人才放下“怕出錯”的顧慮，敢于“闖險灘、啃硬骨頭”。
“人材者，求之則愈出，置之則愈匱。”黨的二十屆四中全會為人才戰略錨定方向，“十五五”規劃為實踐路徑繪就藍圖。當引才更有力度、留才更有溫度、用才更有效度、愛才更有氣度，才能讓人才紅利充分釋放，為高質量發展注入不竭動力。
